云原生集成开发环境——TitanIDE
通过网页在任何地方更安全、更高效地编码2021-01-06
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11月23日,行云创新CEO马洪喜参与了极客公园“创业真人秀”直播,与极客公园总裁张鹏分享了行云创新的创业故事。
马洪喜创业前一直在外企工作,2006年在甲骨文公司深圳研发中心工作了四年,算是国内较早做虚拟化研发的一批人,这也为他积累很多在云上的资本。 从甲骨文公司出来后,马洪喜到思杰公司做顾问咨询。从面向电脑到面向客户,这让他有点不适应,第一天上班就被安排去北京跟某银行客户进行交流,但啥都不懂,只有周末的时间快速熟悉项目资料。在跟客户聊需求时,还把总结的问题用txt文档发给客户,被吐槽不专业。从此以后,马洪喜无论对个人还是工作伙伴的文档交付都有着高要求。
虽然转岗位会面对磕磕碰碰,但每个挫折都能让人成长,马洪喜坦言,跟人打交道跟机器打交道是很不一样的,只要熬过过渡期的阵痛,就会迎来柳暗花明。 2014年时,国内的创新创业氛围很热,市场前景也很好,马洪喜觉得在外企创造不出价值,想加入创业公司,便进入Rancher Labs公司做售前岗位。在一线跟客户的交流过程中,马洪喜发现尽管容器技术很好,但企业并不会为技术买单,体现出容器技术的价值才是关键所在。 “别人是因为有了好想法,我是一步步走到创业‘坑’的。”有了在前线的客户积累以及对产品思路的沉淀,从Rancher离职后,马洪喜跟伙伴创立了行云创新,并专注服务于开发者领域。 “可能是技术出身的缘故,在创业时不抓风口,更关注背后的价值曲线,能否服务好开发者以及背后的企业才是我们想要的。
行云创新的早期定位为PaaS,但在客户沟通时,讲不清楚概念问题;随后定位为一站式开发测试云,比PaaS易理解,但没有创新点;最终行云创新瞄准云原生趋势,定位为一站式云原生开发平台,不仅聚拢企业的特色 ,客户也能更好理解到云原生跟以往开发模式的区别。
张鹏:"如何理解云原生?"
马洪喜:“可简洁概况为新时代、新需求、新应用,应用生在云里,长在云里,为云而生。”
在数字经济浪潮中,很多企业发展节奏变快,应用需要不断变化,软件迭代频率也变高了,现用的软件无法满足企业的突破和创新,而云原生提供了这些技术能力,可以贯通基础设施资源,更高效把计算、存储、网络资源调动起来,企业无需再去搭建自身的机房,只需充分利用云提供的能力即可完成应用的快速研发和迭代。
虽然容器、微服务、DevOps等先进技术是如今云原生拼图中重要的基础设施,但不少开发测试人员仍对此感到陌生,对此行云创新在设计产品时,将复杂的技术细节用简单、易用的产品设计来掩饰,致力于为开发者创造价值。 行云创新一站式云原生开发平台CloudOS采用在线模块化架构设计,开发人员无需掌握K8s、容器等技术,即可自助、快速构建云原生应用,让开发人员更聚焦代码,解放程序员创造力。
此外,CloudOS还具备很多优势:为避免各业务研发团队重复开发,打造应用商店,公共业务组件可按需使用并分享提升IT团队整体效能;建立统一的研发运维协作DevOps平台,规范需求、设计、开发、测试、运维各环境,提供信息可视化,打通各部门壁垒,研发资产更顺畅流转,提升业务效率,提高用户体验;一键式多云交付/管理,满足应用部署的安全性要求。 对于创业型企业,行云创新提供SaaS产品,具有前端拖拉拽设计,后端API编排(分布式流程引擎),数据库提供原子API等功能,企业可以快速开发DEMO。让原先需要6个月的开发,现在需要4个月,能帮助企业更早的验证产品,如果产品不好,也省去了2个月的成本。
“做产品一定要跟用户和客户进行沟通,开发属于泛领域,为不同行业的客户设身处地想他们的痛点,才能创造价值。”例如在工业互联网领域,行云创新跟国内某工业平台进行合作,开发数字建模平台,这不仅是面对开发者,更是成为企业价值链的一部分。
在行云创新的团队里有个有趣的现象,就是成员的年龄跨度较大,有已退休仍全职为行云创新提供战略指导的前辈,也有想法奇特、行动力强的95后。这跟行云创新比较开放的机制有关系,在团队中,很多事情的决策不是通过一个人拍脑袋的形式,而是群策群力,还会有投票表决。 目前,行云创新处于快速发展期,渴望更多志同道合的伙伴加入!